生产车间责任书

生产车间责任书14篇

在当今社会生活中，责任书的使用频率呈上升趋势，责任书是写明责任范围、职责的文书。我敢肯定，大部分人都对拟定责任书很是头疼的，下面是小编整理的生产车间责任书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本车间安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。

3、组织并参加车间安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位(班组级)安全教育。

5、负责车间安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。

6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。

7、搞好班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

8、抓好车间建设，提高车间管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁，实现文明生产，并做好车间的思想政治工作。

注：本责任书一式二份，法人和车间各执一份。

企业法人盖章： 车间负责人：

　　xx年xx月xx日

为了落实精细化管理机制，强化车间的安全、生产和监督，确保20xx年车间各项生产任务的完成，特制订本责任状。

　　一、 责任对象

车间主任为车间各项生产第一责任人，责任状实行班长负责制。

二、 责任内容

1、 班长必须在班前会中布置本班安全生产任务，做到管生产必须管理安全，保证本年度“五种重大事故”为零，轻伤以上事故为零。年度每发生一次轻伤以上安全事故扣班长当月有效奖的100%。

2、 加强工艺的精细化操作，确保生产的正常运转。根据当前的任务，实际完成任务时，班组产量的基本奖;没完成任务，按比例扣奖。

3、 按设备“三定”(即定人、定机、定职责) “四会”(即会使用、会保养、会检查、会排除故障)和润滑“五定”(即定人、定机、定质、定量、定期)的要求，加强设备的巡检与维护保养，提高设备作业率。

4、 各班要做好操作记录和设备维护记录，记录内容要求齐全详实。记录不齐全的按20元/次进行考核。

5、 各班组要加强现场管理，要求做好所属区域内场地及设备卫生，工具、备品备件要按5S的要求摆放有序，如本班现场没有达以上述要求，对当班班组按厂相关规章制度进行考核。

6、 各班人员服从车间各领导的指挥，及时保质保量的完成领导交办的临时任务。拒绝服从者按50元/人次进行考核。

　　车间领导： 作业长：

　　年 月 日 年 月 日